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　　　　2014年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题（一）

　　考试科目：管理学  共2页

　　（所有答案必须写在答题纸上，写在试卷上无效）

　　一、判断题（每题2分，共10分）

　　1、管理工作表现为由计划、组织、协调、领导、控制等工作组成的一系列的过程

　　2、知识管理活动分为三个运作过程，即知识积累过程、知识应用过程与交流过程和只是创新过程

　　3、不管何种组织、何种业务领域，要开展管理工作，都必须开展决策、计划、组织、领导、控制、创新与变革等管理职能工作

　　4、管理工作等同于领导工作

　　5、组织使命是组织准备为什么样的顾客服务，以及将来成为什么样的组织或者期望

　　成为的组织类型是什么。

　　二、概念分析题（每题10分，共40分）

　　1、作为一种结构和进行资源配置以实现管理目标的工具和载体，组织工作在管理活动中占据着十分重要的地位（组织）

　　2、领导是有效管理的一个重要方面，是一项重要的管理职能，并直接影响到其他管理职能发挥作用（领导）

　　3、控制就像一艘船上的舵，使组织朝着正确的方向行进（控制）

　　4、在未来社会里，组织变革和创新已经成为一种常态，如何对付变革或积极采取变革是每一位管理者工作的重要组成部分（组织变革）

　　三、简答题（每题10分，共40分）

　　1、简述用以描述组织结构的三种特性。

　　2、简述授权及其影响因素。

　　3、目标管理的特点有哪些？

　　4、影响组织设计的因素有哪些？

　　四、论述题（每题20分，共40分）

　　1、结合实际，分析讨论组织变革的动力和阻力类型

　　2、请分析构建高绩效团队应当从哪几个方面入手。

　　五、案例题（20分）

　　公司是一家生产游戏机的企业，员工们喜欢在A公司工作，因为这里的气氛轻松，这种轻松的气氛有助于新想法的发展。后来A公司的更换了新的领导人，新经理行使了强有力的管理领导权，制定了许多新程序，规定了明显的目标，设置了严格的财务控制。由松散管理 到严格管理这一改变，触怒了许多老资格的工程师，他们中的很多人离开了公司，有些甚至成立了自己的软件公司，从而成为他们以前工作过的公司的直接竞争者。

　　根据上述材料回答问题：

　　（l）A公司的新经理在集权分权决策方面有什么变化？新的领导方式有什么特点？

　　（2）影响集权分权的因素有哪些？