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　　2014年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题（三）

　　一、填空题

　　1信息系统的要素（）（）（）（）（）

　　2计划按照综合性程度分为（）（）

　　3企业可以采取的三种不同的产品开发战略（）（）（）

　　二、名词解释

　　1管理

　　2学习型组织

　　3核心能力

　　4沟通

　　5团队

　　三、单选题

　　1古典管理理论认为人是（）

　　A经济人

　　B社会人

　　C复杂人

　　D自我实现人

　　2路径目标理论是（）发展的一种领导权变理论

　　A费德勒

　　B罗伯特。豪斯

　　C米尔顿。弗里德曼

　　D马斯洛

　　3下面属于道德发展惯例层次的阶段是（）

　　A遵守规则以免受受到物质惩罚

　　B只在符合你的直接利益时才遵守规则

　　C做你周围的人所期望的事

　　D遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律

　　4属于管理者人际角色的是（）

　　A发言人

　　B企业家

　　C谈判者

　　D领导者

　　5依据员工所在职位不同，培训方法有（）

　　A在职培训

　　B工作轮换

　　C设置临时职务

　　D多媒体专家教授

　　一、多选题

　　1有用信息的特征（）

　　A高质量

　　B及时

　　C完全

　　D详细

　　2按照X理论的观点，下列哪一点是正确的

　　A凭借宽容和信任可以改变工作

　　B人们都有从事生产活动的基本需要

　　C人不是天生懒惰

　　D金钱比地位重要

　　3组织管理理论的代表人物

　　A法约尔

　　B巴纳德

　　C泰罗

　　D马克斯。韦伯

　　4组织设计的原则

　　A统一指挥

　　B专业化分工

　　C控制幅度

　　D柔性经济原则

　　5技术创新的源泉包括

　　A意外的成功或失败

　　B企业内外的不协调

　　C过程改进的需要

　　D观念的改变

　　一、判断对错

　　1决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标

　　2由于在现代社会中，企业已越来越多重视社会责任，所以社会应赋予企业更多的职权

　　3组织中层次多了，更不利于上下间的沟通

　　4马斯洛认为多种层次的需要会同时产生激励作用

　　5从事有效控制就需要注意哪些对评价绩效有关键意义的因素

　　6当前随着工资增加，原材料涨价等生产成本上升，企业的业绩的都会下降

　　7发电企业收购一个煤矿，这是加强企业的加强型战略

　　8一个组织选聘管理人员是采用内部渠道还是外部渠道，要视情况而定。

　　9大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品的品种较少，主要进行标准化生产

　　10严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制人的工作积极性。

　　六、简答题

　　1提升员工道德修养的途径

　　2简述组织变革的动因

　　3领导在管理工作中的作用

　　4简述强化理论的主要内容

　　七、论述题

　　1导致组织冲突的原因及如何有效管理组织冲突

　　2影响有效沟通的障碍及如何克服这些障碍