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　　　　2014年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题（一）

　　考试科目：管理学  共1页

　　注意事项：本试题共7道大题，满分150分；所有答案必须写在答题纸上，写在试卷上无效；必须用蓝黑钢笔或者圆珠笔答题，其它均无效。

　　一、填空题（每空1分，共10分）

　　1、领导者能够影响他人主要是其拥有____、____、____、____、____共五种权利。

　　2、按照创新方式划分，领导者的类型可分为______和______。

　　3、企业成长战略（核心能力企业内扩张）包括_________、_________、_________。

　　二、名词解释（每题2分，共10分）

　　1、组织文化

　　2、核心资源

　　3、动态网络型组织

　　4、授权

　　5、彼得原理

　　三、单项选择题（每题1分，共10分）

　　1、（ ）有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况，积累和掌握各种不同的工作经验，从而提高他们的组织和管理协调能力。

　　A 提升培训   B 在职培训   C 离职培训   D 提升培训

　　2、被称为“科学管理之父”的是（ ）

　　A 亚当。斯密   B 泰罗   C韦伯   D法约尔

　　3、管理的本质是（ ）

　　A 是一种手段   B 是一项职能   C 是一个过程   D是一种资源

　　4、古典管理理论认为，人是（ ）

　　A 经济人   B 自我实现人   C 复杂人   D 社会人

　　5、管理应随机而变，不存在普遍适用的最好方法和技术是（ ）。

　　A 社会系统学派  B 经验主义学派  C 权变学派  D管理科学学派

　　6、如果一个领导者的技术技能、人际技能和概念技能的比例为18:35:47，则根据卡茨的理论，应为（ ）领导。

　　A低层   B中层   C高层   D无法判断

　　7、个人试图在组织或者社会的权威之外建立道德准则是发生在（ ）。

　　A 前惯例层次 B惯例层次C 原则层次D以上都不是

　　8、要求在企业生产经营中建立严格的责任制的组织结构设计原则是（）  A 有效性原则           B 统一指挥原则

　　C 责任对等原则         D集权与分权结合原则

　　9、组织纵向结构设计的结果是（ ）。

　　A组织的部门化 B 组织的层级化C 管理幅度D职务分析与设计

　　10、按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门的是（）。A产品部门化B 地域部门化C顾客部门化D 职能部门化

　　四、多项选择题（每题2分，共10分；多选或者少选均不得分）

　　1、管理者所扮演的人际角色包括（   ）。

　　A 代表人角色  B 领导人角色  C 联络人角色  D 监督者角色

　　2、马克斯韦伯认为，古往今来，组织赖以建立的权威有（  ）。

　　A传统权威  B现代权威  C个人崇拜式权威  D理性-合法的权威

　　3、下列对决策的理解正确的是（ ）。

　　A 决策的主体是管理者 B 决策的目的仅仅是为了解决问题

　　C 决策的本质是一个过程 D决策是解决问题或者利用机会

　　4、从环境因素的可控程度看，可以把决策分为（ ）。

　　A 业务型决策B 确定型决策C 风险型决策D不确定性决策

　　5、下列属于风险型决策方法的是（  ）

　　A最大期望收益准则B 决策树C 计算机模拟D线性规划

　　五、判断对错题（每题1分，共10分；请在题后括号内写明“对”或“错”）

　　1、分工的观点和经济人的观点是亚当。斯密对管理理论发展的贡献。（ ）

　　2、马克斯。韦伯是行为管理理论的代表人物之一。（ ）

　　3、X理论认为人是积极勤奋有自我控制能力的。（ ）

　　4、大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润之间有着负相关关系。（ ）

　　5、人们可以一步一步的一次通过道德的六个阶段，也可以跨越通过。（ ）

　　6、信息与数据的区别是绝对的。（  ）

　　7、决策遵循最有原则，而不是满意原则。（  ）

　　8、分工越细，组织层级越多，管理幅度越小，组织的复杂性越高。（ ）

　　9、统一指挥原则就是要求每位下属有且仅有一个上级。（ ）

　　10、组织层级与组织规模呈反比，与组织幅度呈正比。（ ）

　　六、简答题（每题10分，共40分）

　　1、简述泰罗管理理论。

　　2、学习型组织与传统型组织的不同点。

　　3、简述决策的影响因素。

　　4、简述古典决策理论和行为决策理论。

　　七、论述题（每题20分，共60分）

　　1、论述管理者道德行为的影响因素。

　　2、目标管理的基本思想。

　　3、外来招聘与内部提升的优缺点。